[樂游網(wǎng)導(dǎo)讀]游戲界名人點評:日本游戲閉關(guān)中國放眼世界
岡本吉起:日本與歐美不是漸漸拉開差距,可以說已經(jīng)落后太遠(yuǎn)。早在FC時代日本游戲占到全球市場份額70%以上,可現(xiàn)在最多也就15%到20%的水平。現(xiàn)在歐美才是真正游戲業(yè)先進(jìn)國家,我們即便從今天起奮起直追,人家也不會就此止步不前。如果現(xiàn)在就放棄的話,那一輩子也別想再趕上了。
小島秀夫:不久前我去了今年E3現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)最近海外技術(shù)力有了極為驚人飛躍。今年對比由為明顯,日本勢力感覺已經(jīng)蕩然無存了,我們已經(jīng)顯得很落后了,依然與人家存在著明顯差距。3年之后我可能也不會再繼續(xù)留在日本了,廣井先生,不和我一起去美國嗎(笑)?我感到日本已經(jīng)到達(dá)了自身限界真的實在太困難了(再次的科技飛躍)。最近2~3年尤其給人以貧乏、薄弱的感覺。
廣井王子:我認(rèn)為我們很快便會進(jìn)入次時代(下一個時代),就連游戲制作都沒有國籍的時代。監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督事情,制片人負(fù)責(zé)制片人事情,在各方面只要有能夠去適應(yīng)的人才,就不會拖拉到時代后面。在日本制片人很了不起,而社長則更加出色,而且是完全不同的。社長只不過是一種職位,社長既可以讓日本人來擔(dān)當(dāng),也可以是中國人或美國人來負(fù)責(zé)任何班底或組織都可以由世界中的精英來結(jié)集,這也許就是無國籍化標(biāo)準(zhǔn)吧。到那個時候我又能夠做些什么呢?我也曾經(jīng)考慮過這個問題。
吉田修平:技術(shù)的根基正在由日本向歐美轉(zhuǎn)移!在美國和歐洲有許多富有才華的開發(fā)者和設(shè)計者,所以在這里要組建一支游戲開發(fā)項目的大型團(tuán)隊,相比起日本來要容易一些。
板垣伴信:日本游戲業(yè)現(xiàn)在走的是400年前道路(指閉關(guān)鎖國),再不改革就會像日本電影一樣。
稻船敬二:環(huán)顧TGS會場四周,我個人感覺是日本完了,我們已是過去時,我們的游戲業(yè)氣數(shù)已盡。
【中國網(wǎng)游界精英階層的觀點】
求伯君:金山游戲以前運營工作都是把研發(fā)做的好的人挑出來干,但被證明并非最佳方式,畢竟有很多時候研發(fā)和運營想法并不一樣,這種錯位多少影響老資格的金山游戲的業(yè)績。鮮有中國網(wǎng)游企業(yè)擁有豐富歐美運營經(jīng)驗,國外也沒有特別懂運營的公司。而中國模式又不能完全照搬,就算所有技術(shù)準(zhǔn)備都已基本就緒。
史玉柱:國外游戲,包括《魔獸世界》因為不符合中國人文化心里而不足為懼。但后來他很直率的說:我說錯了,參加完chinajoy之后,我半天沒說話,覺得中國網(wǎng)游跟國外公司差距太大。如果明年同時6-7款網(wǎng)游大作進(jìn)入中國,如果審批下來,歐美游戲?qū)⒑芸炀又鲗?dǎo)地位。95%國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)沒有任何抗衡能力,幸好我們還有文化差距,才有一點和歐美廠商較量的本錢。
吳裔敏:國外的網(wǎng)游用戶市場是以專業(yè)的游戲玩家為核心,逐漸擴(kuò)散到互聯(lián)網(wǎng)人群,是單機(jī)游戲市場的衍生。而中國的網(wǎng)游用戶市場,大量互聯(lián)網(wǎng)人群直接進(jìn)入,他們不需要規(guī)則、不需要設(shè)定、不認(rèn)識經(jīng)典、不講究專業(yè)。網(wǎng)游已經(jīng)不是藍(lán)海市場,在拼完運營資源和市場空白的今天,還有什么是持久的競爭力呢?細(xì)化競爭能力是我們必能避免的局面。那些確立市場地位著名IP,將會給有能力的廠商帶來莫大機(jī)會。把網(wǎng)撒到日本把好魚都網(wǎng)進(jìn)來,未來幾年,好牌在手,競爭不愁。收購韓國開發(fā)公司的大佬,請為你們韓國開發(fā)團(tuán)隊找個會堅決說不中國PM,否則無法期待這樣局面下會有什么成功。中國運營商收購韓國開發(fā)商?韓國運營商收購中國開發(fā)商?都有可能,未來兩年,越來越多韓國廠商的困境會促使他們做出改變。
CGDC:相對于游戲企業(yè)快速擴(kuò)張,短短10年中國游戲企業(yè)技術(shù)人員積累,人才培養(yǎng)機(jī)制可謂之薄弱:游戲院校培養(yǎng)的畢業(yè)生,不僅游戲企業(yè)不愿直接錄用,甚至連外包企業(yè)也對此非常慎重。直接尋找有經(jīng)驗的技術(shù)人員成為諸多游戲企業(yè)首選,從而不斷加劇游戲企業(yè)人才大戰(zhàn)的熱度。技術(shù)成為各大企業(yè)發(fā)展瓶頸,也是尋求的主要突破點,未來2年中國或?qū)⒊蔀槿蜃畲笥螒蜓邪l(fā)技術(shù)和人才輸入國。
在網(wǎng)游海外輸出大規(guī)模增長情況下如何在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模同時,把擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)變成實際利潤?國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)答案是,吸納海外人才,組建國際化策劃制作團(tuán)隊。不少企業(yè)正致力于搭建國際化策劃制作團(tuán)隊,據(jù)竺琦介紹,完美時空正在嘗試的方法是多國聯(lián)合開發(fā)。
楊震:中國網(wǎng)游業(yè)界還沒有出現(xiàn)真正影響世界的全球性企業(yè),中國網(wǎng)游出海在輸出地域以及產(chǎn)品技術(shù)方面仍有較多局限。目前網(wǎng)游出海大多集中在東南亞市場,這與真正的海外輸出全球化距離實在太大。
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