09年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會的順利召開，為中國網(wǎng)游行業(yè)過去一年的成績劃上了總結(jié)性的句號。在備受業(yè)界矚目的“金鳳凰”頒獎典禮中，北京麒麟游戲成為今年最成功的新興網(wǎng)游公司，攜旗下產(chǎn)品一舉包攬六大獎項。其中，代表著網(wǎng)游企業(yè)最高榮譽的兩大獎項——“十佳游戲開發(fā)商”“十佳游戲運營商”均被麒麟拿下，CEO尚進本人也獲得了“最具影響力人物”稱號。而在本次產(chǎn)業(yè)年會上同時抱走這三項業(yè)內(nèi)大獎的第三代網(wǎng)游企業(yè)，僅有麒麟游戲一家。

　　尚進在參會致辭中提出：“游戲的門檻越來越高，新公司將如何拓展自己的生存空間？”回望麒麟與產(chǎn)品《成吉思汗》在09年走過的路，也許我們能夠找到答案。

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　　麒麟游戲CEO尚進在產(chǎn)業(yè)年會上致辭

　　從黑馬到贏家研運一體是核心競爭力

　　作為一家07年才成立、09年才正式運營首款產(chǎn)品的新興網(wǎng)游公司，麒麟游戲的成長面臨著縱橫兩面的競爭與挑戰(zhàn)。

　　縱觀——中國網(wǎng)游市場歷經(jīng)十年時間，已成就了如盛大、完美、巨人等一系列行業(yè)巨頭；

　　橫望——同期出現(xiàn)的小型競爭對手如雨后春筍，國產(chǎn)網(wǎng)游產(chǎn)品數(shù)量正在以倍數(shù)增長。

　　業(yè)內(nèi)認為，09年麒麟能夠憑借首作《成吉思汗》完成第一步原始用戶積累，腳步較其他同期企業(yè)更為快速，不僅取決于團隊、資金的背景，也基于研運一體化所具有的雙重優(yōu)勢。由尚進親自帶領的近400名資深開發(fā)人員，以及擁有豐富經(jīng)驗的營銷團隊，是麒麟所擁有的核心競爭力。

　　首先，從根本上減少產(chǎn)品從開發(fā)到運營的繁瑣環(huán)節(jié)，《成吉思汗》的資料片《帝國的遠征》、《刺陵》等更新發(fā)布的續(xù)接周期較短；其次，玩家的意見能夠及時從運營反饋直至開發(fā)源頭，從而作出優(yōu)化調(diào)整，為下一步研發(fā)打下基礎；再次，自主研發(fā)為國產(chǎn)網(wǎng)游海外出口提供可能，這是純平臺型廠商所不具備的項目外收入；最后，研運齊并能夠規(guī)避被收購、后續(xù)產(chǎn)品斷鏈等隱患風險，促進第三代國產(chǎn)網(wǎng)游企業(yè)獨立發(fā)展。

　　理念拓展生存空間尚進力推主流價值觀

　　尚進在接受媒體采訪，面對新網(wǎng)游企業(yè)生存機會這一問題，曾表示，在研發(fā)上“苦練內(nèi)功，立足品質(zhì)”，在運營上“關注玩家自身利益”，是麒麟在09年貫徹實行的理念。首款產(chǎn)品《成吉思汗》取材自中國歷史文化，歷經(jīng)兩年開發(fā)時間，并采用粒子渲染、骨骼動態(tài)捕捉、裝備鎏金三大技術打造。開發(fā)團隊在不斷豐富游戲內(nèi)容的同時，還通過運營與用戶保持緊密溝通，調(diào)整產(chǎn)品玩法，創(chuàng)造游戲平衡環(huán)境。這些做法贏得了用戶的一致支持，目前，《成吉思汗》的市場占有率已達到新產(chǎn)品市場排行前三，成為新興網(wǎng)游公司中最成功的一款大作。

　　根據(jù)中國游戲產(chǎn)業(yè)年會總結(jié)報告數(shù)據(jù)，2009年中國網(wǎng)絡游戲?qū)嶋H銷售收入為256.2億元，預計在2014年將達到508億元。這意味著，隨著中國網(wǎng)游市場的持續(xù)高速發(fā)展，將會有更多的用戶和廠商出現(xiàn)。

　　面對不斷擴大的市場規(guī)模和激烈的市場競爭，尚進為所有新興網(wǎng)游公司指出了新的機會，即利用主流價值觀，樹立符合大眾需求的品牌戰(zhàn)略，以網(wǎng)游這一娛樂平臺作為承載，在現(xiàn)有用戶基礎上，在其他領域拓展新的用戶群。事實上，麒麟已在09年底先行了這一全新理念：依托主流價值觀作用，將《成吉思汗》賀歲資料片《刺陵》與中影集團合作，通過影視渠道順利獲得電影用戶青睞。而在未來一年中，新作《夢幻聊齋》也將與電影《畫皮》的續(xù)作聯(lián)姻，為網(wǎng)游市場發(fā)掘出更多的潛在用戶。