玩家總結(jié)的一些心得和體會(huì)，分享給廣大玩家朋友們

1。關(guān)于意志力跟工作投入，開(kāi)檔組建好你的理想陣容，然后安排熱身賽，對(duì)手越強(qiáng)越好最好是找宇宙隊(duì)MU或者娜娜那種變態(tài)隊(duì)，然后把你想練的牛安排上場(chǎng)。

這里注意我一般都是前鋒守門(mén)，然后把陣型全拉過(guò)半場(chǎng)，后場(chǎng)是空的這樣容易大比分熟球，賽后發(fā)現(xiàn)評(píng)分低于6。2分的 就開(kāi)始批評(píng)-訓(xùn)話-表現(xiàn)差-發(fā)一份警告。

這里特別注意不要批評(píng)一次就完事了，要連續(xù)不間斷批評(píng)，意思就是兩場(chǎng)比賽之間的時(shí)間里連續(xù)不斷批評(píng)，當(dāng)球員接受警告以后工作投入或者意志力就會(huì)漲一點(diǎn)，警告可以一直漲到16，到16再批評(píng)就不漲了。

所以以上方法只對(duì)這2者低于16的有效。這算是目前我找到的FM2012最大的BUG。

2。關(guān)于幾個(gè)關(guān)鍵位置上性價(jià)比最高的好牛，我選人的標(biāo)準(zhǔn)就是年輕'受傷傾向低'穩(wěn)定'大賽發(fā)揮高并且便宜既插既用。

DC個(gè)人用感覺(jué)最完美的就是葡超F(xiàn)CP跟HULK一個(gè)隊(duì)的Otamendi，23歲開(kāi)檔12。5M工資要求5萬(wàn)左右。

GK保加利亞levski的lliev19歲開(kāi)檔不到1M。

AMC個(gè)人最?lèi)?ài)冰島大狙此人地球人都懂不多介紹了，印象最深刻的就是他的任意球，在大禁區(qū)角上的命中率那就跟踢點(diǎn)球差不多，把他的盤(pán)帶練到15那就是神仙級(jí)別的。另外也很喜歡Eriksen因?yàn)樗�在禁區(qū)前的尋找空擋能力讓人印象特別深刻。

CF本人喜歡搶點(diǎn)型的重點(diǎn)推薦娜娜的Vela，價(jià)錢(qián)便宜能力世界級(jí)印象最深的就是踢M(jìn)U5:0的時(shí)候他進(jìn)了4個(gè)而且全是憑個(gè)人能力進(jìn)的，Wolves的Leigh Griffiths買(mǎi)來(lái)練練也不錯(cuò)主要是便宜，還有Damiao是我用過(guò)的唯一一個(gè)拿過(guò)10分的CF他的口碑都知道。

Niang那種類(lèi)型的要練到20歲以后才好用本人沒(méi)那個(gè)耐心很少買(mǎi)他。

邊后衛(wèi)我喜歡Vrsaljko跟Azpilicueta，Vrsaljko開(kāi)檔白菜價(jià)Azpilicueta開(kāi)檔貴點(diǎn)冬歇5。5M就能拿下。

DMC最?lèi)?ài)Sandro感覺(jué)是15M內(nèi)能找到的最好的防守型后腰，Kara不到1M雖然便宜但是本人很少買(mǎi)他最煩的就是非洲杯所以非洲人從來(lái)不考慮。左邊鋒最?lèi)?ài)BALE雖然受傷傾向高點(diǎn)但是他的邊路能力實(shí)在找不出第2個(gè)人能替代。

3。曾經(jīng)20M拿下PASTORE，17。5M拿下HAZARD，因?yàn)槟菚r(shí)候他們都是大傷2個(gè)月，這時(shí)候買(mǎi)來(lái)最劃算一般都是半價(jià)都不到，而且隨便練下能力就回去了。

對(duì)于那些嫌開(kāi)檔轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)不夠的人可以借鑒下買(mǎi)球員的時(shí)候0首付48個(gè)月分期付款價(jià)格都是一樣我買(mǎi)人從來(lái)都是這樣。

4。關(guān)于打宇宙隊(duì)的心得，曾經(jīng)用熱刺歐冠決賽6:0淘汰巴薩，用娜娜4:1，用皇馬聯(lián)賽3:0，關(guān)鍵就是把煤球王給盯死了，那3場(chǎng)比賽梅西都是在場(chǎng)上夢(mèng)游全場(chǎng)沒(méi)有一腳射門(mén)。

我一般用DMC設(shè)置盯人，DMC我喜歡防守型后腰搶斷跟防守站位高的，我感覺(jué)防守型后腰非常重要一般都選那種純防守型的，看到對(duì)方誰(shuí)比較活躍就派他盯誰(shuí)，結(jié)果是一盯一個(gè)死，像M'Vla那種傳球好點(diǎn)或者身體一般的我一般都放MC當(dāng)搶球機(jī)器用，這樣球隊(duì)的防守是世界級(jí)的。

所以陣型我喜歡宇宙隊(duì)的451，DMC防守型后腰執(zhí)行防守任務(wù)，MC一個(gè)防守好傳球好的安排做搶球機(jī)器，另一個(gè)MC就是組織核心。